jueves, mayo 23, 2024
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Tony Clark de MLBPA promete luchar contra los esfuerzos para implementar un tope salarial

SCOTTSDALE, Ariz. – Al decir que el nuevo Comité de Reforma Económica de Major League Baseball está «enfocado en la mejor manera de reducir los salarios de los jugadores», el director ejecutivo de la Asociación de Jugadores de la MLB, Tony Clark, prometió el sábado luchar contra cualquier intento de la liga de implementar un tope salarial después del actual El contrato de trabajo vence en 2026.

Clark, hablando desde la nueva oficina satélite del sindicato en Arizona, dijo que a pesar de las preocupaciones de los propietarios sobre una brecha salarial estimada de $300 millones entre los equipos que gastan más y menos este año, la respuesta no es implementar un tope.

«Nunca aceptaremos un límite», dijo Clark. «Déjame empezar aquí. No tenemos un límite. No aceptaremos un límite».

«Un tope salarial es la última restricción sobre el valor del jugador y el salario del jugador», agregó Clark más tarde. “Creemos en un sistema de mercado”.

La bancarrota pronosticada de Diamond Sports Group, que controla los derechos de transmisión local de casi la mitad de los equipos de béisbol, ha profundizado las preocupaciones deportivas sobre la posible pérdida de ingresos a medida que MLB intenta navegar en un panorama de medios fuera de la red deportiva regional modelo.

Aparentemente, el Comité de Reforma Económica se reunirá para discutir el tema, pero Clark señaló los esfuerzos anteriores de la liga, incluido el Blue Ribbon Panel de finales de la década de 1990, en los que los consorcios de propietarios centrados en las finanzas siempre han llegado a la misma solución: un límite máximo del sistema.

El costo de Mets de Nueva Yorkque se espera que tengan una nómina de casi $370 millones, y el Padres de San DiegoUn pequeño equipo de mercado comprometido con un aumento de $250 millones este año ha llevado a varios propietarios a quejarse del sistema que acordaron las partes hace menos de un año.

«Debemos ver un cambio fundamental en la estructura económica del juego», piratas de pittsburgh el dueño Bob Nutting le dijo al Pittsburgh Post-Gazette. «Creo que podemos hacer eso, no este año o el próximo, sino a lo largo del ciclo a largo plazo».

Los Padres, dijo Clark, «deben ser celebrados, no cuestionados» por sus movimientos, que incluyeron el intercambio por el jardinero estrella. juan soto en agosto y firmando al campocorto estelar Xander Bogaerts a un acuerdo de agente libre de $ 280 millones. El propietario de San Diego, Peter Seidler, dijo a principios de esta semana cuando se le preguntó sobre las preocupaciones sobre la viabilidad a largo plazo del enfoque de los Padres: «Cuando hablamos de riesgo, existe el riesgo de no hacer nada».

Es un sentimiento del que Clark se hizo eco, sugiriendo que el enfoque de los Padres es algo que otros equipos de mercados más pequeños podrían replicar.

«La pregunta que debe hacerse con respecto a la nómina de un equipo frente a otro es si ese equipo está tomando una decisión informada de tener su nómina allí o si tiene la capacidad de aumentar su nómina», dijo Clark.

“Había equipos que históricamente la gente diría que no podían, y lo hicieron, y en un mundo en el que hay organizaciones que han tenido éxito, que han tenido cheques de pago significativamente más altos que los que tienen ahora cuando tienen tanto éxito y, sin embargo, el la industria ha crecido, surge la pregunta de si pueden o no”, agregó más tarde.

Clark dijo que estaba «alentado por el progreso» en las negociaciones entre el sindicato y la liga sobre el primer acuerdo de negociación colectiva para jugadores de ligas menores y que esperaba que pudieran llegar a un acuerdo en las próximas dos o tres semanas, pero que si Si no hay un trato vigente para el día de la inauguración, es probable que comiencen la temporada con la vieja economía en lugar de buscar una huelga.

Su principal preocupación, algo que Clark consideró un «no titular», es el deseo de la liga de reducir la lista de reservas nacionales, o la cantidad de jugadores que puede alinear en sus cuatro filiales de ligas menores y complejos de Arizona o Florida, 180 a aproximadamente 165, que MLB cree que es un número que se ajusta mejor a los sistemas de desarrollo actuales.

«La noción», dijo Clark, «de que la liga tiene la capacidad de recortar trabajos de ligas menores y/o contratar equipos más allá de los más de 40 equipos que fueron contratados hace un par de años es problemática».

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